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深圳如何应对电子商务战场--仓库升级

来源:本站 发布时间:2012-8-8

     “下一年年末,咱们要追平乃至逾越京东商城(微博)在华南区域的订单量。咱们要在华南区域成为榜首。”近来,国内第三大专业3C数码网站、腾讯旗下易迅网CEO卜广齐在易迅华南总部建立一周年大会时提出了这一方针,表明期望在年末前完结华南区域日均2万单,冲击100亿元人民币的出售方针。


  作为榜首个在深圳建立区域总部的广东省外B2C企业,易迅在广东只是开展了一年工夫,日均订单就已破万。卜广齐表明,当前易迅在华南曾经抵达了一个最适合大规模推进事务的爆发点上,下半年易迅将在华南商场推出瞄准京东的比价举动,消费者若发现易迅商品的价钱比京东高,可以直接恳求降价抵偿。


  易迅疾速抢占华南商场


  易迅网2006年靠40万启动资金在上海起步,2010年被腾讯收买,当前已是国内第三大专业3C数码网站。背靠腾讯这棵“大树”,易迅得到了腾讯在技能、人才、流量、资金、品牌等方面的撑持。由于腾讯的用户是遍及各地,易迅一度面临着从华东走向全国的应战。


  2011年6月,易迅开端在全国进行拓宽,建立深圳易迅电子商务开展有限公司,并将华东以外的榜首个库房设置在深圳。记者打听到,2007年,易迅内职业界首先推出了一日两送的效劳,开端仅效劳于上海,效劳推出后不到半年,易迅在上海的订单敏捷变得密布。当对手开端跟进“一日两送”时,易迅网则首先并继续做到了“一日三送”。


  2011年,易迅仿制了在上海的优势,在广东也推出了“闪电送货效劳”,并在深圳南山、福田、罗湖三个区完结了“一日三送”。


  “据咱们打听,当前在深圳区域还没有第二家能做到这种速度。”据卜广齐引见,易迅网一个订单的处置环节是:客户下订单后,5到10分钟后,系统要整理完订单,随后财政完结打单;20分钟后,捡货部分收到告诉,随后,工人开端分捡货品;30分钟时,完结打包;40到50分钟,完结分拨;随后配送至各地的分站点,这时大概是1个半小时,随后,快递开端送货。


  卜广齐近来承受本报记者采访时表明,下一年年末要追平乃至逾越京东在华南区域的订单量,而作为腾讯电商的一个开展要点,腾讯也不吝投入重金撑持易迅与京东的这场大战。


  当前易迅在深圳自建了13000平米的仓储中间,在深圳建立了11个自营配送点,在广州建立了5个自营配送点。依照职业标准,若是仓储面积在10000平米左右,其承载的订单量顶多可到达15000单。


  为了备战年末的冲刺,易迅曾经着手将仅运行了一年的深圳龙岗库房晋级,在深圳观澜新建立的易迅华南物流中间仓将于本年下半年启用。新的仓储面积将扩容到4万平方米,而扩容后的商品数也相应增加了一倍以上。


  “晋级后的华南中间仓,可以供给常态下日均42000单,顶峰时45000单的物流配送才能,完全可以撑持易迅在华南区域的扩展和晋级。”易迅网华南区域负责人引见。


  据悉,易迅还深化自营配送系统,将在广、深已试验成功的“闪电送”、“半日达”等高效物流效劳的敏捷扩展,特设“早市”专栏,以满意华南区域上班族晚睡的习气,并统筹快递员与客户间的效劳体会,不断为效劳“加码”。


  卜广齐泄漏,在一系列整合到位后,易迅方案在本年年内冲击100亿元人民币的出售方针,而华南将成为重要的成绩增长极。为了撑持易迅到达这个方针,腾讯电商也匹配了巨额的推广资源。


  据腾讯电商内部人士泄漏,从8月份开端,腾讯电商将会拿出逾越2000万人民币以易迅“正品贱价、闪电发货”为主题主打掩盖广州和深圳的地铁、公交、站台等户外广告,并从9月份开端把易迅华南站的流量拉至日均150万UV(独立拜访用户)左右,逾越易迅主站的水平。


  不怕与京东打“价钱战”


  颠末一年来的预备,易迅悄然调整了本人在华南商场的方针,开端以微弱的姿势应战国内最大的3C电商网站京东。卜广齐清晰表明,期望华南可以成为易迅在全国榜首个成为事务量逾越京东的区域。


  卜广齐回忆说,京东商城建立于2003年,易迅2006年在上海建立时,新蛋在上海美誉度十分高,京东约有30%的事务来自上海,一个月在上海的营业额约200万元。“咱们最初也没有做过稀奇深化的战略剖析,给本人定了一个圈圈,榜首个是做3C电子职业的产物,做B2C,第二个是咱们的特色体如今‘送货快’和‘价钱便宜’这两个点上。”


  卜广齐说,凭着这两点,易迅生长十分快,榜首财年做到1000多万元,第二个财年则是5000多万元,这种疾速生长基本上能证明了易迅在竞赛比拟剧烈的商场里抓对了客户的需求。


  不过,如今的京东商城已非旧日可比,并且在以深圳为代表的华南商场人气、根基深厚。据业界人士估量,京东在华南区域的日均订单量能够逾越3万,这是易迅在华南区域订单量的3倍左右。易迅除了“闪电送货效劳”的“法宝”之外,还有什么有利兵器?易迅与京东商城打得起“价钱战”吗?


  “能够当前最不怕价钱战的就是易迅了,要害是什么点做这个事最恰当。”卜广齐坦言,易迅的价钱在商场里边包管必定的优势,易迅就是期望经过这样的竞赛手段,和京东比一比谁价钱更低、谁效劳更好,让消费者用鼠标投票。


  “下半年,咱们会在华南商场推出瞄准京东的比价举动。消费者若是发现咱们的价钱比京东高,可以直接恳求咱们降价抵偿。”卜广齐表明,从9月份开端,易迅网将会投入逾越3亿元的推广资源和让利起伏,在华南区域掀起三波大规模的促销风暴,直接洞穿京东在华南商场的价钱。他以为,当前价钱战在国内的确是十分有用的东西,价钱战自身对消费者是有优点的,由于价钱战背面是企业的效劳水准。


  “如今我可以向我们包管,易迅的价钱在商场里边包管必定的优势。”卜广齐称,易迅一切类意图产物都是有毛利的,异样的单品赢利有高有底,一些单品的赢利是“贴地飞翔”,一些单品乃至是亏钱的,有眼光的消费者可以挑到价钱最低的产物。他表明,某个段落易迅的商品赢利做到“地板下”是必定的,必须做到“地板下”、做到竞赛对手回不了手停止,不过易迅不会只做价钱战,会花许多精力在基础设施、用户体会方面做投入,期望客户体会很好效劳的过程中能花最少的钱。


  据悉,易迅方案把当前3C类产物的商品数晋升50%以上,还加速百货等新品上市的速度,并会推出3C数码满100返100,每天三次1折疯抢、百大品牌厂家直销等多个促销活动。


  华南电子商务资深人士龚文祥(微博)以为,易迅网在华东区域的成功靠的就是精细化运作才能,当前在腾讯电商流量和资源的撑持下,以华南为中心的区域打破战略可以必定程度上削减电商由于匆促大而全开展带来的效劳体会急剧下降的危险,信任在将来一段工夫内会在华南区对京东继续形成竞赛压力。

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