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仓库内部业务管理须知9点

来源:www.huojia868.com 发布时间:2011-11-18

   仓库作为一个公司的物料和成品存放地,是起着非常重要的作用。投资方除银行外,公司里几乎所有的流动资产都集中在仓库,仓库的流动顺畅与否,生产进出频繁,还要定期检查是否过期,经常要在仓库里补商场欠缺的货物,物料的收发是否正常有序,直接关系到公司的各种销售业绩是否达标。仓库对物料的数字准确性也关乎到生产的进度。如果物料没有及时供给,造成收发料的短缺,可能会影响到出货的顺利。这就是仓库的重要性。


1、产品每垛标识齐全,更换应及时、准确(型号、数量),每垛货位的标识字迹清楚、格式统一、标识牌的悬挂位置一致。
2、每个仓库应有仓库平面图,且注明库内产品分布、仓库平面结构、仓库面积;

3、仓库应配备足够的消防器材(消防栓1个/210平方米),定期检查有无失效,仓库的消防器材应放在容易发现、拿取的位置;

4、库房内应干燥,地面平坦,整洁;仓库大门、窗户应完好、并对所配备锁匙、库门开启装置实行专人管理。

5、仓库应具备进、出货的装卸平台,便于出入库操作;

6、库内应划黄线标明库位、垛位、道路等,库内通道应畅通,不得有物品阻碍车辆通行;
7、库内应具备装卸工装卸时的垫板,具备装卸必备的工具:推车、叉车等;

8、仓库地面应保持无灰尘、无碎屑、纸屑等杂物,库内应具备清洁工具(扫帚、墩布、垃圾箱等),各仓库的推车、扫把等工具应集中摆放在固定、合理的位置,不得随意乱扔。

9、仓库灯光应足够,能满足仓库夜间操作(如货运发货等),仓库电源线不得有裸露现象;

所以对物料的保护和控管也是直接关系到各种损耗和浪费是否能减少到最低限度。库存的有效控管和利用、不间断地维护减少自然损耗、数字的精准控制等。从而降低运营成本.获得更多的利润。仓库内部管理减少不必要的损失。

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